
Certificat en Management de l’Entreprise (HEM)
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La Certificat en Leadership et comportement organisationnel chez UM6SS s’étale sur 4 mois et relie la recherche révolutionnaire en leadership, psychologie sociale ...
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Le Certificat en Gestion de Projet du Groupe ISCAE (Executive Education) est une formation certifiante de référence conçue pour les chefs de projet, managers et professionnels souhaitant maîtriser l'art de piloter des projets complexes avec méthode et efficacité. Articulé autour des meilleures pratiques internationales (notamment les standards du PMI/PMBOK), ce programme aborde toutes les étapes clés du cycle de vie d'un projet : du cadrage stratégique à la planification (découpage temporel, budgétisation, gestion des ressources), en passant par l'analyse des risques et le contrôle de la performance. Grâce à une approche pragmatique combinant apports théoriques, études de cas et outils méthodologiques modernes (outils de planification, indicateurs de suivi KPI), cette formation dote les participants de compétences immédiatement opérationnelles pour coordonner les équipes, respecter les contraintes de coûts et de délais, et garantir le succès des transformations organisationnelles.
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Ce certificat propose une approche stratégique axée sur la création de valeur et la gestion de la valeur au sein de divers types d'organisations (entreprises, ONG, fondations, universités, etc.). Les participants exploreront les concepts fondamentaux de la stratégie basée sur la valeur, la dynamique des réseaux et chaînes de valeur, la conception et le suivi des modèles de valeur, et concluront par une application pratique dans le contexte de la sécurité alimentaire en Afrique. À travers quatre modules progressifs, les apprenants acquerront une compréhension approfondie des paradigmes de la valeur (trade-off vs fair value), des indicateurs clés de valeur (ICV ou KVIs vs KPIs), et des leviers d'exécution stratégique. Le programme de 7 jours combine des cadres théoriques, des outils pratiques et des applications concrètes adaptées aux défis de l'agro-industrie et des chaînes d'approvisionnement sur le continent africain Objectifs d'Apprentissage : Comprendre les concepts clés de la valeur par rapport à la performance ainsi que les deux paradigmes centraux de l'exécution stratégique : le compromis (trade-off) et la juste valeur (fair value). Analyser les réseaux de valeur et les chaînes de valeur, et évaluer leurs implications stratégiques à travers les interactions des différentes parties prenantes. Concevoir des modèles de valeur et des systèmes opérationnels en utilisant des indicateurs de valeur pertinents, alignés sur les objectifs organisationnels. Appliquer des cadres stratégiques basés sur la valeur au contexte spécifique de la sécurité alimentaire et de l'agro-industrie en Afrique. Adapter les outils et les modèles à divers types d'organisations et contextes régionaux pour une pertinence stratégique maximale.
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Certificate in customer centricity d'Africa Business School-ABS vise à : Comprendre l’orientation client en tant que stratégie organisationnelle, comprendre la culture client...
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• Effects du réseau ; • Modèles commerciaux de la plateforme ; • Dynamique concurrentielle des activités de réseau ; • Dynamique concurrentielle dans les industries de produits de base ; • Acquisitions et dynamique de contrôle ; • Acquisitions et diversification géographique ; • Stratégies de gestion des intervenants.
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Certificate in Operations Management d'Africa Business School - ABS vise à : Formuler et analyser une stratégie opérationnelle qui soutient une stratégie commerciale...
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• Introduction à la mentalité de croissance ; • Pensée numérique ; • Intelligence collective ; • Conception des problèmes, résolution des problèmes et prise de décisions ;
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• Gestion durable ; • Diriger la transformation numérique ; • Orientation client numérique ; • Impact de l’IA sur la gestion ; • Responsabilité sociale et éthique.
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